人力資源轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，普華永道人才和組織咨詢團隊榮獲大獎
近日，國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化人力資源社區(qū)DHR公會主辦的2024中國人力資源數(shù)字化峰會在上海舉行，本次峰會聚焦中國人力資源數(shù)字化領(lǐng)域的最新動向，旨在推動人力資源數(shù)字化的創(chuàng)新實踐。在此次峰會上，普華永道中國人才和組織咨詢服務(wù)主管合伙人于晨榮獲 “2024年度人力資源轉(zhuǎn)型咨詢領(lǐng)軍人物”的殊榮。
2024年度人力資源轉(zhuǎn)型咨詢領(lǐng)軍人物
每年，DHR公會都會評選“人力資源系列卓越大獎”，該大獎經(jīng)過DHR公會專家團的嚴格評審，向杰出企業(yè)和卓越人才頒發(fā)，旨在表彰他們在行業(yè)中的杰出貢獻和成就。
于晨很榮幸在今年獲得了“2024年度人力資源轉(zhuǎn)型咨詢領(lǐng)軍人物”的榮譽稱號。他擁有25年的管理咨詢經(jīng)驗，提出的管理理論被業(yè)界廣泛采納用于落地。在人才和組織管理、企業(yè)并購整合、企業(yè)轉(zhuǎn)型、全球化經(jīng)營和人力資源職能運營領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗。
由他帶領(lǐng)的普華永道中國人才和組織咨詢團隊，具有全球領(lǐng)先的人才管理能力和深厚的本土業(yè)務(wù)實踐經(jīng)驗，完成了多個行業(yè)標桿項目。團隊與海信集團共創(chuàng)的人才管理創(chuàng)新項目在此次峰會獲得了“2024年度人才管理創(chuàng)新卓越大獎”，關(guān)于該創(chuàng)新項目的詳細信息可以查看普華永道助力海信，以人才管理創(chuàng)新驅(qū)動業(yè)務(wù)變革
從左至右：普華永道中國人才和組織咨詢服務(wù)主管合伙人于晨、DHR公會創(chuàng)始人申剛正
企業(yè)出海人力資源數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)策略
在峰會現(xiàn)場，于晨還圍繞“企業(yè)出海人力資源數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)策略”熱點話題，結(jié)合服務(wù)多家大型企業(yè)人才和組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐經(jīng)驗，分享了他的觀察和見解。
他表示，目前中國企業(yè)全球化進程中，相較于提升人力資源自身運營效率，海外人力資源數(shù)字化更需要關(guān)注對決策層在企業(yè)合規(guī)管理、數(shù)據(jù)支持決策和員工對基礎(chǔ)服務(wù)便捷層面的需求滿足；因此，海外人力資源數(shù)字化的規(guī)劃和建設(shè)需要著重關(guān)注數(shù)據(jù)架構(gòu)和應(yīng)用架構(gòu)的統(tǒng)一性，而并非具體技術(shù)應(yīng)用的全球統(tǒng)一�？紤]到人力資源工作中本土差異性特征較強的特性，充分必要的授權(quán)是提升企業(yè)整體治理管控能力的必經(jīng)之路。
同時他認為，中國本土人力資源應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展之路任重道遠。全球化經(jīng)驗領(lǐng)先的企業(yè)，往往通過借助成熟的套裝云化軟件解決合規(guī)性問題和投入，并以此為基礎(chǔ)拓展開發(fā)適合自身管理需求的應(yīng)用功能。另外，人力資源數(shù)字化建設(shè)，也必然對企業(yè)人力資源的整體業(yè)務(wù)管理水平和全球人力資源職能的設(shè)置和部署，提供反向牽引作用。
